- 规避风险：建议企业放弃可能带来高风险的业务或活动。比如，某投资项目经评估风险过高，咨询机构可能建议企业终止投资计划。

- 降低风险：提出具体措施降低风险发生的可能性或影响程度。例如，针对生产安全风险，建议企业加强员工培训、更新安全设备。

- 转移风险：指导企业通过购买保险、签订免责合同等方式将风险转移给第三方。如建筑企业通过购买工程保险，将部分施工风险转移给保险公司。

- 接受风险：对于一些影响较小且可控的风险，建议企业预留一定的风险储备金，接受风险发生的可能性及后果。

风险管理体系建设

- 制度与流程设计：协助企业建立完善的风险管理制度和流程，明确风险管理职责、报告路径、风险监控与预警机制等。

- 风险管理文化培育：通过培训、宣传等方式，在企业内部营造风险管理文化，提高员工的风险意识。

对企业的价值

- 提升决策科学性：帮助企业管理层全面了解风险状况，在制定战略和决策时充分考虑风险因素，避免盲目决策。

- 保护企业资产：通过有效的风险应对措施，降低风险可能带来的损失，保障企业资产的安全和完整。

- 增强企业竞争力：良好的风险管理有助于企业稳定运营，树立良好的企业形象，增强投资者、客户等利益相关者的信心，提升企业在市场中的竞争力。

- 满足合规要求：确保企业经营活动符合法律法规和监管要求，避免因违规行为而遭受处罚，减少法律及其它各种风险。